Privatocrazia. Perché privatizzare è un rischio per lo Stato moderno

Privato è bello? Pare proprio di no e "Privatocrazia" ci spiega perché, aiutandoci a sfatare il mito che presume che la gestione privata dei sevizi pubblici sia più efficiente ed economica. Anzi, fa di più: ci spiega che se anche fosse vero (e non lo è quasi mai come dimostra il caso USA) ciò non sarebbe sufficiente a giustificare un aumento di privatizzazioni perché il pubblico perderebbe le capacità di gestione, di programmazione e di amministrazione del bene collettivo e questo metterebbe addirittura a rischio la tenuta democratica. La gestione dei servizi pubblici deve, cioè, essere esercitata in "nome di tutti". Penso che l'esempio della mala gestione dell'emergenza Covid da parte della sanità lombarda sarebbe più che sufficiente per suffragare tale ipotesi, ma nel libro ne vengono citate anche altre rappresentative di tutto il mondo occidentale. Sarò un inguaribile "statalista" ma credo che alcune funzioni fondamentali quali sanità, istruzione e servizi sociali debbano rimanere completamente pubbliche. Condivido, insomma, l'opinione dell'autrice secondo la quale "i privati hanno una difficoltà costitutiva, in quanto privati, ad agire nel nome del pubblico, anche se e quando dotati delle migliori intenzioni." Da esplorare ed approfondire il sistema di codeterminazione sul modello delle imprese private tedesche, lo vedo di difficile applicazione al nostro sistema burocratico amministrativo ma sarebbe una interessante sperimentazione.

Privato è bello? Pare proprio di no e "Privatocrazia" ci spiega perché, aiutandoci a sfatare il mito che presume che la gestione privata dei sevizi pubblici sia più efficiente ed economica. Anzi, fa di più: ci spiega che se anche fosse vero (e non lo è quasi mai come dimostra il caso USA) ciò non sarebbe sufficiente a giustificare un aumento di privatizzazioni perché il pubblico perderebbe le capacità di gestione, di programmazione e di amministrazione del bene collettivo e questo metterebbe addirittura a rischio la tenuta democratica. La gestione dei servizi pubblici deve, cioè, essere esercitata in "nome di tutti". Penso che l'esempio della mala gestione dell'emergenza Covid da parte della sanità lombarda sarebbe più che sufficiente per suffragare tale ipotesi, ma nel libro ne vengono citate anche altre rappresentative di tutto il mondo occidentale. Sarò un inguaribile "statalista" ma credo che alcune funzioni fondamentali quali sanità, istruzione e servizi sociali debbano rimanere completamente pubbliche. Condivido, insomma, l'opinione dell'autrice secondo la quale "i privati hanno una difficoltà costitutiva, in quanto privati, ad agire nel nome del pubblico, anche se e quando dotati delle migliori intenzioni." Da esplorare ed approfondire il sistema di codeterminazione sul modello delle imprese private tedesche, lo vedo di difficile applicazione al nostro sistema burocratico amministrativo ma sarebbe una interessante sperimentazione.